Für mittelständische Unternehmen, die zukunftsfähig bleiben wollen

Verstärke dein Team mit
KI-Mitarbeitern

Gewinne die Zukunft. Heute.

Künstliche Intelligenz verändert unsere Arbeit fundamental. Wer in dieser Ära gewinnen will, integriert KI besser als der Wettbewerb.

Christopher Kühn

KI entscheidet über Zukunftsfähigkeit

Das beste Produkt
für den Kunden

Team mit hoher
Produktivität

Skalierbare
Prozesse

Wer wartet verspielt die Zukunft des Unternehmens und der Mitarbeiter.

Wer KI als Fundament etabliert gewinnt in der KI Revolution

81% sagen: KI ist die Zukunft.
Nur 36% handeln. Warum?

Die Erkenntnis ist da.
Keiner zweifelt mehr daran, dass Künstliche Intelligenz unsere Arbeit fundamental verändert. Geschäftsführer im Mittelstand wissen: Wer KI nicht integriert, verliert den Anschluss.

81%
der Unternehmen
sehen KI als DIE Zukunftstechnologie
Quelle: Bitkom
Nur 36%
der Unternehmen
setzen KI bereits aktiv ein
Quelle: Bitkom
70–80%
der Mitarbeiter
nutzen KI bereits
(Von 85% Gen Z bis 73% Boomers)
Quelle: Microsoft

Zwischen Wissen und Handeln klafft eine große Lücke.

Fehlende Kompetenzen

Fehlende Kompetenzen für verantwortungsvollen, produktiven Umgang mit KI.

Unsicherheit der Mitarbeiter

Unsicherheit der Mitarbeiter bezüglich Veränderungen im Arbeitsalltag.

Fehlende Klarheit

Keine wirkungsvolle KI-Strategie für Anwendungsfälle und passende Technologien.

Transformations Framework

Umsetzung auf 3 Ebenen für nachhaltige KI Integration

Unternehmen

KI wird als Wachstumstreiber verstanden und ist fester Bestandteil der Kultur und Strategie. Das Kundenerlebnis wird verbessert und neue Geschäftsmodelle entstehen.

KI ist schon längst da

70–80% nutzen bereits KI. Du musst nichts „einführen".

Du musst einen Rahmen schaffen, in dem Mitarbeiter KI produktiv nutzen können.

Leitbild

Das Leitbild erzeugt Orientierung und verankert KI als Wachstumstreiber. Das Warum sowie die Mehrwerte, Prinzipien und Anwendungsfelder werden darin aufgezeigt.

4 Stufen des KI-Reifegrads

Jeder muss die Grundlagen verstehen.

Nur wenige müssen in die Tiefe gehen.

KI-Konzepte kennenlernen

„Ich erkunde und verstehe Tools"

Mensch, Strategie und Technologie vereinen für nachhaltige KI-Wertschöpfung

1

Zielbild

Entwicklung eines Nordstern für KI im Unternehmen mit dem Management Team. Warum ist KI wichtig und was wollen wir damit erreichen.

2

KI Leader

Ansprechpartner für Umsetzung der wirkungsstärksten Anwendungsfälle & Quick Wins zum Aufbau von Momentum. Strategischer Transfer von Kompetenzen an affine Mitarbeiter.

3

Technologieauswahl

Auswahl der passenden Plattform für KI-Assistenten, Augenten und Automationen entsprechend der Datenanforderungen (DSVGO, EU AI Act und individuelle Bedürfnisse)

4

Anwendungsfälle

Identifizierung, Bewertung und Priorisierung der Use Cases. Fokus auf Quick Wins und positives Momentum.

5

Roadmap & Rollout

Agiler Rollout gemäß Roadmap inkl. Change Management und Updates, um positives Momentum aufzubauen.

Dein Vorsprung
durch pragmatische KI Transformation

Erhöhte Produktivität

Wir setzen den Use Case mit dem größten Impact bei überschaubarem Aufwand um. Erste messbare Erfolge innerhalb von 30 Tagen

Nachhaltige Integration

Strukturierte Begleitung um von kurzfristiger Begeisterung zu nachhaltiger Transformation zu gelangen.

Risikominimierung

Wir setzen auf EU AI Act konforme Lösungen.

Klare Roadmap

Nach ersten Erfolgen bauen wir die Roadmap weiter aus damit KI-Wertschöpfung fest verankert wird.

Bereit?
Schreib mir zur Terminvereinbarung

Häufige Fragen

Die Frage "Was passiert mit meinem Job?" muss adressiert werden, um Ängste aus dem Weg zu räumen. FOBO (Fear of becoming obsolete) ist real und wird nicht geringer, wenn es nicht besprochen wird.

KI übernimmt Aufgaben. Nicht Jobs.

Menschen werden erweitert. Nicht ersetzt.

Findet Antworten auf die Fragen:

  • Warum setzen wir KI ein?
  • Was macht das Unternehmen, um meinen Arbeitsplatz zu sichern?
  • Was ist der Anreiz, damit Mitarbeiter ihre Produktivität steigern?

In den meisten Fällen starten wir mit einem KI-Assistenten. Dieser wird mit relevanten Informationen gefüttert bzw. kann der Assistent auf das Wissen zugreifen. Damit lassen sich die Arbeitsschritte deutlich schneller erledigen und die zeitintensive Suche nach Informationen wird deutlich reduziert. Wir wählen dafür eine DSGVO-konforme und sichere Plattform mit EU Hosting.

Mein primärer Fokus liegt auf den elementaren KI-Adoptionsschritten:

  • Chatbots mit Zugriff auf Firmenwissen
  • KI Assistenten als Erweiterung für Mitarbeiter
  • KI Agenten & Automationen, die in Prozesse integriert werden

Zudem berate ich um die passende Lösung zu finden und zeige den nächsten Schritt auf, welche Lösung von einem anderen Anbieter gewählt werden kann.

In der Erstberatung identifizieren wir dein Potenzial und zeigen, wie mit kleinen Mitteln und einem fokussierten Use Case der größte Impact erzeugt werden kann. Das schafft Momentum – nicht durch große Projekte, sondern durch Starten, Lernen und kontinuierliches Verbessern. Dabei setzen wir von Anfang an auf Datensicherheit und die richtige Plattform, damit du mit Vertrauen auf die passende Infrastruktur setzt und bereits mit kleinen Mitteln schnelle Wirkung erzeugen kannst.

Nein. Unser Ansatz ist darauf ausgelegt, dass jeder Mitarbeiter die KI-Tools produktiv nutzen kann. Wir fokussieren uns auf die Use Cases mit dem größten Nutzen bei geringem Aufwand. Das kommt auch bei Mitarbeitern gut an und erleichtert die Umstellung enorm aus dem Grund, weil die Aufgabenbearbeitung erleichtert wird.

Datensicherheit hat höchste Priorität. Wir setzen ausschließlich auf EU AI Act konforme Lösungen und DSGVO-konforme Plattformen. Durch klare Richtlinien und Governance-Strukturen stellen wir sicher, dass sensible Daten geschützt bleiben und die Nutzung innerhalb definierter Rahmenbedingungen erfolgt.

Das ist perfekt! Wir kanalisieren die vorhandene Energie und Kompetenz. Statt Schatten-KI entstehen klare Strukturen, Best Practices und eine zentrale Plattform. Ihre Mitarbeiter können ihre Erfahrung einbringen und gleichzeitig lernen, wie sie KI im Unternehmenskontext optimal und sicher nutzen.

Christopher Kühn

Wer ist Christopher Kühn?

15 Jahre habe ich Digitalisierungs- und Transformationsprojekte bei AIRBUS geleitet und die Erfolgsfaktoren in der Verbindung von Mensch, Strategie und Technologie kennengelernt.

Das beste Tool bringt nichts, wenn es nicht genutzt wird.

KI ist mehr als ein Tool und die nachhaltige Integration mehr als ein kleines Change Projekt, sondern eine Veränderung in der Unternehmenskultur. Lass uns gemeinsam die ersten Schritte gehen und positive Dynamik erzeugen.